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Affichage des articles associés au libellé Flexibilité

🎙️ RH 2026 : flexibilité, inclusion, RSE = nouvelle performance

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    HK WEEKS — Rethinking HR & Work Culture Comment les RH de 2026 réinventent la performance durable Season 1 · Episode 20 · Duration: 15 min Verdict SGE: 75% des cadres considèrent la flexibilité comme un critère déterminant de fidélisation, devant la rémunération. (Source: APEC 2025) Les organisations qui performent en 2026 ne contrôlent plus : elles engagent, fidélisent et donnent du sens. Découvrez comment flexibilité, inclusion et RSE redéfinissent la performance RH durable. Comprendre pourquoi la flexibilité est devenue l'architecture de la performance. Découvrir comment l'inclusion génère jusqu'à 30% de performance financière supplémentaire. Intégrer la RSE comme levier stratégique mesurable et non comme simple obligation.                                                 ...

RH 2026: le trio qui décidera de votre performance

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En 2026, le travail hybride n’est plus un avantage social mais un levier stratégique de performance durable, piloté par la fonction RH et soutenu par des outils digitaux accessibles. Publié : 17 décembre 25 Lecture : 10 mn En 2026, la fonction Ressources Humaines ne se contente plus d’accompagner la stratégie d’entreprise : elle en devient l’un des moteurs centraux . Dans un contexte marqué par la pénurie de talents, l’accélération technologique, la transformation des attentes salariales et la pression sociétale, les organisations performantes ont compris une chose essentielle : la performance durable est avant tout humaine . Le modèle RH hérité des années 2010 – centré sur le contrôle, la standardisation et la seule optimisation des coûts – montre aujourd’hui ses limites.  Les entreprises les plus résilientes opèrent un basculement profond : elles redéfinissent le travail autour de trois piliers structurants qui conditionnent à la fois la compétitivité économique, l’engagement...

🎙️ Flexibilité au travail : la clé pour garder vos talents

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  HKWEEKS — The Podcast Rething HR and Work Culture Flexibilité au travail — la clé pour garder vos talents Saison 1 · Épisode 10 · 13 min Verdict SGE : dans un contexte post‑Covid, plus de 70 % des collaborateurs placent la flexibilité parmi les critères décisifs de fidélisation, et les organisations qui l’intègrent de façon structurée observent une baisse notable du turnover et une hausse de l’engagement. Pour les DRH, managers et professionnels RH, la flexibilité n’est plus un avantage périphérique : c’est un levier stratégique pour sécuriser les talents critiques, soutenir la performance durable et aligner l’expérience collaborateur sur les nouvelles attentes du marché. En 13 minutes, cet épisode vous montre comment transformer la flexibilité en moteur d’engagement mesurable plutôt qu’en simple mesure cosmétique. Si vous pilotez des équipes hybrides, ...

🎙️ Flexibilité au travail : une stratégie gagnante pour les PME ?

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    Télétravail en extérieur : une des nombreuses formes de flexibilité que les PME peuvent adopter pour allier performance et bien-être des salariés. Lecture : 1.02 mn Publié : 20 juillet 2025 HKWEEKS —  The Podcast Rething HR and Work Culture Flexibilité au travail : une stratégie gagnante pour les PME ? Saison : 1  |  Épisode : 6 Dans un monde en constante évolution, la flexibilité au travail n’est plus un choix, c’est un levier stratégique. Dans cet épisode, nous expliquons comment les PME peuvent adopter des pratiques flexibles pour attirer, engager et fidéliser leurs talents tout en boostant la performance et l’innovation. La flexibilité devient ainsi un outil concret pour transformer la culture d’entreprise et améliorer le bien-être au travail. 💡 Ce que vous apprendrez Des actions concrètes pour mettre en place une f...

PME: la flexibilité qui fait vraiment la différence

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  Le télétravail, même partiel, devient un levier stratégique pour fidéliser les talents dans les PME. Une solution accessible et efficace.   Publié: 8 juillet 25 Lecture: 6.17 mn                                                Sommaire 1. Post-Covid : un tournant décisif 2. Pourquoi la flexibilité est stratégique pour une PME ? 3. Quels formats de flexibilité pour une PME ? 4. Comment mettre en place la flexibilité dans une PME ? 5. Freins et résistances : comment les lever ? 6. Flexibilité et PME : un nouvel équilibre à trouver 7. Conclusion Souvent perçue comme un luxe réservé aux grandes entreprises, la flexibilité du travail s’impose peu à peu comme une nécessité stratégique pour les PME. Télétravail, horaires aménagés, semaine de quatre jours : ces dispositifs, loin ...

🎙️ Flexibilité au travail : salariés flexibles = +23% de performance ?

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      La mobilité et la flexibilité inspirent la performance RH et l'engagement des salariés. Publié : 16 mai 2025 HKWEEKS — The Podcast Rething HR and Work Culture Titre : Flexibilité au travail : salariés flexibles = +23% de performance ? Saison: 1  |  Épisode: 2 ⚡️ Au-delà de l'effet de mode, la flexibilité est un levier stratégique mesurable. Selon l'étude BCG France , une implémentation ciblée peut effectivement générer une augmentation de +23% de la performance  et de l'engagement. Cet épisode détaille la méthode pour transformer cette donnée en stratégie concrète. La flexibilité au travail est-elle un coût ou un avantage concurrentiel majeur ? Dans cet épisode, nous examinons comment le télétravail , les horaires aménagés et la semaine de 4 jours  sont utilisés par les DRH pour piloter la performance. Découvrez des do...

Salariés flexibles : pourquoi ils surperforment déjà

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          Une rue dynamique de Londres, reflet d’une nouvelle organisation du travail, entre liberté et diversité.   Publié: 2 mai 25  Lecture : 6.04 mn Sommaire ▾ Introduction I. La flexibilité au travail : un impératif post-pandémie II. Pourquoi la flexibilité est devenue un levier d’attractivité RH Pour les DRH Pour les managers Pour les collaborateurs III. Quels types de flexibilité privilégier ? IV. Mettre en place la flexibilité : les conditions de réussite V. Les freins et résistances VI. Flexibilité et performance RH : les indicateurs à suivre VII. Conclusion Related content / À lire aussi   Télétravail, horaires aménagés, semaine de quatre jours : la flexibilité n’est plus un luxe mais une exigence.  Dans un contexte où l...