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Individual freedom is at the heart of Austrian economics. Learn how personal choices shape motivation and HR strategies in today’s world. Reading time: 1.02 min Published: October 3, 2025 HKWEEKS — The Podcast Rething HR and Work Culture Series of 4 episodes The Individual First: Origins of the Austrian School  Season: 1  |  Episode: 12 , Series : 1, Part: 1 What if behind every organization, every policy, and every team decision there were individuals first—each with unique preferences, motives, and judgments? In this episode of  Free Ideas: When Economics Inspires Work , Jessica examines the early Austrian School of Economics and Carl Menger’s 1871 insight: value is subjective and rooted in the chooser’s mind.  We translate that insight into HR terms: personalized motivation, decentralized decision-making, and retention strategies that start with the individual. 💡 What you'll learn Why the Austrian focus on individual choice ...

    La mobilité et la flexibilité inspirent la performance RH et l'engagement des salariés. Lecture : 1.28 mn Publié : 16 mai 2025 HKWEEKS —  The Podcast Rething HR and Work Culture Titre : Flexibilité au travail : salariés flexibles = +23% de performance ? Saison: 1  |  Épisode: 2 La flexibilité au travail est-elle un levier stratégique ou un simple effet de mode ? Dans cet épisode, nous examinons comment le télétravail , les horaires aménagés et la semaine de 4 jours peuvent booster la performance RH et l'engagement des salariés. Découvrez des données concrètes et des pratiques opérationnelles qui font la différence. 💡 Ce que vous allez apprendre Les leviers de flexibilité qui augmentent la productivité Les attentes des salariés pour 2025 Comment piloter l’agilité organisationnelle et les performances RH ...

          Une rue dynamique de Londres, reflet d’une nouvelle organisation du travail, entre liberté et diversité.   Publié: 2 mai 25  Lecture : 6.04 mn Sommaire ▾ Introduction I. La flexibilité au travail : un impératif post-pandémie II. Pourquoi la flexibilité est devenue un levier d’attractivité RH Pour les DRH Pour les managers Pour les collaborateurs III. Quels types de flexibilité privilégier ? IV. Mettre en place la flexibilité : les conditions de réussite V. Les freins et résistances VI. Flexibilité et performance RH : les indicateurs à suivre VII. Conclusion Related content / À lire aussi   Télétravail, horaires aménagés, semaine de quatre jours : la flexibilité n’est plus un luxe mais une exigence.  Dans un contexte où l...