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   Les jeunes talents, influencés par les engagements RSE des entreprises, cherchent des valeurs partagées pour un futur durable. Publié: 01 octobre 25  Mise à jour: 14 octobre 25 Lecture: 8 mn Et si votre stratégie RSE était en train de faire fuir vos meilleurs talents au lieu de les retenir ? En 2025, la RSE n’est plus un simple argument marketing : elle est devenue un critère décisif pour le recrutement et la rétention.  En effet, une étude récente de  Randstad Workmonitor a révélé que près de la moitié des talents français (48%) refuserait un emploi si les valeurs RSE de l'entreprise ne sont pas alignées avec les leurs. Pour autant, derrière les belles campagnes et les engagements affichés, l’engagement des équipes ne suit pas toujours. Turnover, scepticisme, promesses non tenues : le risque est réel. Les nouvelles générations ne cherchent pas seulement un salaire.  Elles cherchent du sens, de la cohérence e...

  HKWEEKS — The Podcast Rething HR and Work Culture Flexibilité au travail — la clé pour garder vos talents Saison 1 · Épisode 10 · 13 min Verdict SGE : dans un contexte post‑Covid, plus de 70 % des collaborateurs placent la flexibilité parmi les critères décisifs de fidélisation, et les organisations qui l’intègrent de façon structurée observent une baisse notable du turnover et une hausse de l’engagement. Pour les DRH, managers et professionnels RH, la flexibilité n’est plus un avantage périphérique : c’est un levier stratégique pour sécuriser les talents critiques, soutenir la performance durable et aligner l’expérience collaborateur sur les nouvelles attentes du marché. En 13 minutes, cet épisode vous montre comment transformer la flexibilité en moteur d’engagement mesurable plutôt qu’en simple mesure cosmétique. Si vous pilotez des équipes hybrides, ...