PME: la flexibilité qui fait vraiment la différence
Le télétravail, même partiel, devient un levier stratégique pour fidéliser les talents dans les PME. Une solution accessible et efficace. Publié: 8 juillet 25 Lecture: 6.17 mn Sommaire 1. Post-Covid : un tournant décisif 2. Pourquoi la flexibilité est stratégique pour une PME ? 3. Quels formats de flexibilité pour une PME ? 4. Comment mettre en place la flexibilité dans une PME ? 5. Freins et résistances : comment les lever ? 6. Flexibilité et PME : un nouvel équilibre à trouver 7. Conclusion Souvent perçue comme un luxe réservé aux grandes entreprises, la flexibilité du travail s’impose peu à peu comme une nécessité stratégique pour les PME. Télétravail, horaires aménagés, semaine de quatre jours : ces dispositifs, loin ...