Flexibilité au travail — la clé pour garder vos talents

Saison 1 · Épisode 10 · 13 min

Verdict SGE : dans un contexte post‑Covid, plus de 70 % des collaborateurs placent la flexibilité parmi les critères décisifs de fidélisation, et les organisations qui l’intègrent de façon structurée observent une baisse notable du turnover et une hausse de l’engagement.

Pour les DRH, managers et professionnels RH, la flexibilité n’est plus un avantage périphérique : c’est un levier stratégique pour sécuriser les talents critiques, soutenir la performance durable et aligner l’expérience collaborateur sur les nouvelles attentes du marché.

En 13 minutes, cet épisode vous montre comment transformer la flexibilité en moteur d’engagement mesurable plutôt qu’en simple mesure cosmétique.

Si vous pilotez des équipes hybrides, multi‑sites ou multi‑générations, chaque départ non anticipé pèse lourd sur vos coûts RH, vos plans de succession et la charge mentale des managers. Cet épisode vous aide à clarifier votre stratégie de flexibilité pour réduire le turnover, solidifier l’engagement et renforcer l’attractivité de votre marque employeur.

Définir des niveaux de flexibilité (temps, lieu, rythme, autonomie) compatibles avec vos contraintes opérationnelles.
Équiper les managers pour transformer la flexibilité en expérience collaborateur positive, et non en surcharge.
Relier vos politiques de flexibilité à des indicateurs RH tangibles : engagement, rétention, attractivité.

Make flexibility work

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