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    Trouver le bon équilibre entre flexibilité et fidélisation : un défi stratégique pour les entreprises modernes. Lecture : 1.05 mn Publié : 9 septembre 2025 HKWEEKS — Human Kapital Weeks Podcast #10 : Flexibilité au travail — la clé pour garder vos talents Saison : 1  |  Épisode : 10 Flexibilité + fidélisation : la formule magique pour engager durablement vos équipes. Dans cet épisode, nous analysons pourquoi ces deux dynamiques, souvent séparées, deviennent indissociables pour bâtir une organisation performante et attractive. 💡 Ce que vous apprendrez Comment la flexibilité nourrit l’engagement et réduit le turnover Le rôle clé des managers dans l’expérience collaborateur L’impact des outils digitaux sur la fidélisation et la marque employeur 🎧 Pour : dirigeant·es, RH, managers et passionné·es du futur du t...

                                                                                          Traversée d'un passage à Hong Kong, un reflet de l'agilité nécessaire dans le monde du travail moderne, où flexibilité et équilibre sont au cœur des attentes des salariés.                                                                                      Publié: 2 septembre 25 Lecture:  8.40 mn Sommaire Introduction I. La nouvelle donne RH : un impé...

  Le télétravail, même partiel, devient un levier stratégique pour fidéliser les talents dans les PME. Une solution accessible et efficace.   Publié: 8 juillet 25 Lecture: 6.17 mn                                                Sommaire Post-Covid : un tournant décisif Pourquoi la flexibilité est stratégique pour une PME ? Quels formats de flexibilité pour une PME ? Comment mettre en place la flexibilité dans une PME ? Freins et résistances : comment les lever ? Flexibilité et PME : un nouvel équilibre à trouver Conclusion Souvent perçue comme un luxe réservé aux grandes entreprises, la flexibilité du travail s’impose peu à peu comme une nécessité stratégique pour les PME. Télétravail, horaires aménagés, semaine de quatre jours : ces dispositifs, loin d...

          Une rue dynamique de Londres, reflet d’une nouvelle organisation du travail, entre liberté et diversité.   Publié: 2 mai 25  Lecture : 6.04 mn Sommaire ▾ Introduction I. La flexibilité au travail : un impératif post-pandémie II. Pourquoi la flexibilité est devenue un levier d’attractivité RH Pour les DRH Pour les managers Pour les collaborateurs III. Quels types de flexibilité privilégier ? IV. Mettre en place la flexibilité : les conditions de réussite V. Les freins et résistances VI. Flexibilité et performance RH : les indicateurs à suivre VII. Conclusion Related content / À lire aussi   Télétravail, horaires aménagés, semaine de quatre jours : la flexibilité n’est plus un luxe mais une exigence.  Dans un contexte où l...